Aprenda a estruturar análises de atraso com método, evidência e defensibilidade técnica para EOT, claims e disputas em projetos de construção.
Formação online ao vivo de 16 horas, baseada na AACE RP 29R-03, voltada a engenheiros, planejadores, gestores de contratos, claims managers, peritos, consultores e profissionais que precisam analisar atrasos de forma técnica, rastreável e defensável.
Atraso em obra não se sustenta com percepção. Sustenta-se com método, registros, cronograma e nexo causal.
O problema central
Em projetos de construção, atrasos raramente são simples. Um evento pode afetar o caminho crítico, consumir float, gerar impactos indiretos, produzir concorrência de atrasos ou ser apenas uma variação sem efeito real no prazo final.
O problema é que muitas análises de atraso ainda são feitas com base em percepções, gráficos isolados, narrativas incompletas ou cronogramas sem qualidade suficiente para sustentar uma conclusão técnica.
Quando isso acontece, o pleito perde força, a contestação fica superficial e a tomada de decisão passa a depender mais de opinião do que de evidência.
Público-alvo
Instrutor
Engenheiro especialista em gestão de contratos, planejamento, claims e governança de projetos de construção. Mais de 17 anos de experiência em projetos de infraestrutura, construção industrial, obras complexas e contratos de grande porte.
Atua com gestão contratual, análise de riscos, cronogramas, pleitos, disputas e estruturação de posições técnicas. Certificado PMP® pelo PMI e CCM® pela CMAA. Formação em Engenharia, MBA em Gestão de Projetos, Master em BIM Management pela Universidade de Barcelona e certificado em Decision Analysis and Risk Management pela Stanford University.
Experiência em terminais portuários, infraestrutura pública, obras industriais, contratos internacionais e projetos de alta complexidade contratual.
Carga horária
A análise forense de cronogramas exige mais do que conhecer nomes de métodos. O profissional precisa entender a qualidade da base de dados, a evolução do caminho crítico, os registros disponíveis, o contrato, o momento da análise, a natureza dos eventos e o objetivo da conclusão técnica.
Por isso, a formação foi ampliada para 16 horas. O novo formato permite aprofundar os conceitos, discutir cenários reais, trabalhar exercícios aplicados e apresentar templates que ajudam o profissional a estruturar análises mais consistentes.
O objetivo não é decorar métodos. É aprender quando, por que e como aplicar cada abordagem de análise.
O que você vai desenvolver
O problema muitas vezes não é apenas o atraso. É a incapacidade de demonstrar tecnicamente como ele afetou o caminho crítico.
Programa da formação
Todos os sábados, das 08h30 às 12h30, com início em 06 de junho de 2026.
O que está incluso
Por que esta formação
Esta formação combina método, prática e experiência real em projetos de construção. O foco não está apenas em explicar conceitos, mas em mostrar como análises de atraso são construídas, questionadas e utilizadas em ambientes de alta pressão contratual.
A base metodológica é a AACE RP 29R-03, uma das principais referências internacionais para organização dos métodos de análise forense de cronogramas. A abordagem considera a realidade prática de contratos, cronogramas frágeis, registros incompletos e necessidade de comunicar conclusões técnicas para tomadores de decisão.
Em claims de prazo, opinião não basta. É preciso demonstrar evento, responsabilidade, impacto e causalidade.
Uma análise de atraso frágil pode comprometer uma posição contratual forte.
A formação foi desenhada para profissionais que precisam analisar atrasos com mais estrutura, clareza e defensibilidade.
Formato
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Perguntas frequentes
Esta formação entrega uma base prática para profissionais que precisam sustentar ou contestar pleitos de prazo com mais segurança técnica.
Garantir minha vaga · 06/06/2026